A Casa da Mulher Brasileira de Curitiba (CMB) completa nesta segunda-feira (15/6) quatro anos de existência. Ao longo desse período, 54.787 mulheres, que sofreram algum tipo de abuso ou violência, receberam o atendimento adequado.

“A cada dia a gente vem aperfeiçoando o nosso trabalho que é de apoio e assistência para que a mulher consiga romper o ciclo de violência através do empoderamento e tomada de decisão”,  diz a coordenadora da CMB, Sandra Praddo.

Ainda de acordo com Sandra Praddo, a CMB é referência no acolhimento das mulheres e seus filhos, porque reúne todos os serviços públicos necessários em um único lugar. Administrada pelo município, o equipamento funciona em parceria com o governo estadual e federal.

“Não existe em nenhum outro lugar do mundo um local que ofereça uma estrutura similar e a gestão nos dá todo o incentivo para que possamos prestar esse apoio às mulheres no momento em que elas mais necessitam”, complementa Sandra.

Neste período de pandemia da Covid-19, o isolamento social acendeu mais um alerta em relação aos casos de violência doméstica e os atendimentos seguem funcionando durante as 24h. Campanhas nas mídias sociais e nos canais de comunicação com a população estão ainda mais fortalecidos. A ideia é assegurar uma rede de solidariedade com os vizinhos, familiares e amigos, onde todos devem ficar mais alertas e denunciar.

Além de Curitiba, a CMB possui sede em outros seis municípios; Campo Grande (MS), São Luiz do Maranhão (MA), Fortaleza (CE), Boa Vista (RO), São Paulo (SP) e Brasília (DF), que no momento não está ativa por conta de reformas.

Parcerias de sucesso

Profissionais da beleza de Curitiba participaram de uma capacitação onde aprenderam a identificar marcas de violência doméstica e familiar nas clientes dos salões. O curso foi criado para sensibilizar os profissionais a serem aliados da Prefeitura na prevenção e no apoio a mulheres que vivem relacionamentos abusivos. A ação foi uma parceria com o Sindicato dos Profissionais Autônomos em Beleza e Estética do Paraná e a Assessoria de Direitos Humanos – Política para Mulheres.

O curso de Defesa Pessoal,  “Sou Curitibana, sei me defender!”, foi oferecido de forma gratuita às mulheres acima de 18 anos, incluindo pessoas com  deficiência, mulheres transsexuais e transgêneros. A ação foi resultado de uma parceria entre a CMB, por meio da Assessoria de Direitos Humanos – Política para Mulheres, a Secretaria Municipal do Esporte, Lazer e Juventude e o Instituto Shogun Rua.

Da parceria com a Universidade Federal do Paraná (UFPR), nasceu um projeto de estudos para viabilidade de uma plataforma (aplicativo e site) de apoio às mulheres na tomada de decisão de largar um parceiro abusivo e ajuda-las a montar o planejamento de segurança de acordo com as necessidades. O estudo foi apresentado na Conferência Global de Violência Contra a Mulher, em Cape Town, África do Sul. 

Ainda na área científica, a CMB de Curitiba teve dois trabalhos aprovados, no Congresso Mundial de Saúde Publica (Roma) e no Congresso da Associação Americana de Saúde Publica (San Francisco) sobre os impactos da CMB para as mulheres atendidas, bem como os desafios e potencialidades destacados pelos profissionais que atuam na Casa.

Avanços

Em fevereiro deste ano houve um aumento do efetivo na equipe da Patrulha Maria da Penha, que passou de 13 para 17 servidores. Em março, em comemoração ao Dia Internacional da Mulher, a equipe recebeu duas novas viaturas, veículos modelo Fiat Argo. A aquisição foi possível por meio de um convênio com o Ministério da Justiça e Segurança Pública.

A CMB ganhou um espaço de acolhimento e convivência dedicado aos pets das mulheres, durante o alojamento na Casa. A falta de um espaço acolhedor para os animais de estimação muitas vezes impediam a busca de auxílio, já que algumas mulheres não queriam separar os filhos dos pets. 

A Casa também cedeu um espaço para a Ordem dos Advogados do Brasil, que passou a integrar as ações da CMB.

Serviços

Acolhimento e triagem: O serviço da equipe de acolhimento e triagem é a porta de entrada da Casa da Mulher Brasileira. Forma um laço de confiança, agiliza o encaminhamento e inicia os atendimentos prestados pelos outros serviços da Casa, ou pelos demais serviços da rede, quando necessário;

Apoio psicossocial: A equipe multidisciplinar presta atendimento psicossocial continuado e dá suporte aos demais serviços da Casa. Auxilia a superar o impacto da violência sofrida; e a resgatar a autoestima, autonomia e cidadania;

Delegacia: Delegacia Especializada de Atendimento à Mulher é a unidade da Polícia Civil para ações de prevenção, proteção e investigação dos crimes de violência doméstica e sexual, entre outros;

Brinquedoteca: Acolhe crianças de 0 a 12 anos de idade, que acompanhem as mulheres, enquanto estas aguardam o atendimento;

Alojamento de passagem: Espaço de abrigamento temporário de curta duração (até 24h) para mulheres em situação de violência, acompanhadas ou não de seus filhos, que corram risco iminente de morte;

Patrulha Maria da Penha: A força-tarefa especial operacionalizada pela Guarda Municipal, funciona 24 horas e atende casos de vítimas com medidas protetivas concedidas pelo Poder Judiciário, conforme prevê a Lei Maria da Penha;

Juizado e ou vara especializada: Os juizados/varas especializados de Violência Doméstica e Familiar contra a Mulher são órgãos da Justiça responsáveis por processar, julgar e executar as causas resultantes de violência doméstica e familiar, conforme previsto na Lei Maria da Penha.

Ministério público: A Promotoria Especializada do Ministério Público promove a ação penal nos crimes de violência contra as mulheres. Atua também na fiscalização dos serviços da rede de atendimento;

Defensoria pública: O Núcleo Especializado da Defensoria Pública orienta as mulheres sobre seus direitos, presta assistência jurídica e acompanha todas as etapas do processo judicial, de natureza cível ou criminal;

Saúde: Os serviços de saúde atendem as mulheres em situação de violência. Nos casos de violência sexual, a contracepção de emergência e a prevenção de doenças sexualmente transmissíveis/aids devem ocorrer em até 72h. Além do atendimento de urgência, os serviços de saúde também oferecem acompanhamento médico e psicossocial;

Promoção da autonomia econômica: Esse serviço é uma das “portas de saída” da situação de violência para as mulheres que buscam sua autonomia econômica, por meio de educação financeira, qua­lificação profissional e de inserção no mercado de trabalho.

Canais de denúncia
Emergência – 190
Denúncia – 180
Patrulha Maria da Penha (para mulheres com medida protetiva) – 153

Casa da Mulher Brasileira – (41) 3221-2701 | (41) 3221-2710
Endereço: Avenida Paraná, 870 – Cabral
E-mail: cmb@curitiba.pr.gov.br

Disponível em: Bem Paraná. Em: 15 de junho de 2020. Acesso em: 17 de junho de 2020.

Medidas entram em vigor a partir deste sábado (13) e passam a valer a partir da 0h de segunda-feira (15). A bandeira sinalizadora da situação da capital passou de amarelo, que é o nível 1, para laranja, nível 2, de alerta médio.

A secretária municipal de Saúde de Curitiba, Márcia Huçulak, anunciou em uma live, na tarde deste sábado (13), novas medidas de combate à pandemia do coronavírus. As medidas entram em vigor a partir deste sábado e passam a valer a partir da 0h de segunda-feira (15).

A bandeira sinalizadora da situação da capital passou de amarelo, que é o nível 1, para laranja, nível 2, de alerta médio, conforme estabelecido no Protocolo de Responsabilidade Social e Sanitária.

A capital tem 1.676 casos confirmados do coronavírus, segundo o boletim divulgado pela Secretaria de Estado da Saúde (Sesa), neste sábado (13). Setenta e seis pessoas morreram pela doença na capital, segundo o boletim. De acordo com a prefeitura municipal, são 1.777 casos confirmados e 78 mortes.

Devem fechar por tempo indeterminado

• Academias e todas as atividades de práticas esportivas;
• Igrejas e templos religiosos;
• Praças e parques;
• Todas as atividades de entretenimento como teatros, festas em geral e atividades semelhantes;
• Bares e atividades semelhantes;
• Clubes sociais esportivos;

Recomendação de suspensão

• Treinos de futebol;
• Cabeleireiros, manicure, pedicure e outros serviços de cuidados com a beleza;
• Atividade de higiene de animais domésticos;
• Serviços de alimentação de ambulantes;
• Serviços imobiliários;
• Feiras de artesanatos.

Restrições de horário

• Comércio de rua: atendimento ao público tem de ocorrer entre 10h e 16;
• Shopping center: devem funcionar apenas de segunda a sexta-feira, entre 12h e 20h, devendo permanecer fechados nos fins de semana. Os serviços de alimentação que funcionem nos shoppings poderão operar entre 12h e 15h. Fora desses horários, podem funcionar apenas com entrega (delivery);
• Galerias e centros comerciais: devem funcionar das 10h às 16h, de segunda a sexta-feira. Os serviços de alimentação que funcionem nos shoppings poderão operar entre 12h e 15h. Fora desses horários, podem funcionar apenas com entrega (delivery);
• Restaurantes e lanchonetes: devem funcionar das 11h às 15h, todos os dias da semana. Fora desse horário, podem funcionar apenas para entregas (delivery);
• Escritórios em geral: devem funcionar seis horas por dia, exceto para atividades de home office (com horário definido pela própria empresa);
• Lojas de material de construção: devem funcionar das 10h às 16h, de segunda a sexta, e das 9h às 13h aos fins de semana.

Serviços que devem funcionar com no máximo de 50% de sua capacidade

• Hotéis e pousadas;
• Callcenter e telemarketing (exceto os vinculados a serviços de saúde);
• Drive-in (com uma sessão de exibição por dia ou 3 horas de operação).

De acordo com a secretária, as medidas decorrem da expansão da transmissão do novo coronavírus na cidade, bem como do aumento de atendimentos na rede de saúde e de casos da doença.

Márcia Huçulak destacou que até meados de maio a média diária de novos casos registrada na capital era de 14. Neste sábado, passou para 59, segundo ela.

Post do prefeito Rafael Greca

No Facebook, o prefeito Rafael Greca (DEM) declarou que a decisão foi tomada por ordens médicas e que destacou que todas as vidas importam. Veja abaixo o post feito pelo prefeito.

“Fizemos isto, por ordem médica, muito contristados – diante do crescimento da Pandemia por excessos infelizmente cometidos por pessoas sem instinto de sobrevivência, desrespeitosas com a Vida e a Saúde dos outros. O crescimento do número de infectados era de 20 por dia durante 70 dias, pulou para 40 por dia em 15 dias e está em 60 por dia agora. Não vamos facilitar no combate Sanitário. #TodasAsVidasImportam Acabo de assinar o Decreto 774/220 com as novas medidas. Deus permita que façamos tudo o que devemos e suportemos tu; do o que pudermos”.

Disponível em: G1 Paraná. Em 13 de junho de 2020. Acesso em: 15 de junho de 2020.

Lançado há cerca de duas semanas, o movimento #compredopequeno começa a ganhar força em Curitiba. A capital paranaense, mostram dados da plataforma Vai de Visa, é uma das que mais aderiu ao projeto, que tem como intuito auxiliar pequenos e médios empreendedores a manter seu fluxo de caixa em meio à pandemia de coronavírus.

A iniciativa, que faz parte de uma parceria firmada com o EBANX e a Liuv, já conta com mais de 500 cadastros, sendo que 17% dos estabelecimentos comerciais registrados são da capital paranaense, que é seguida pelos municípios de São Paulo (16%) e Brasília (3%), com outras cidades paranaenses, como Cascavel (2%) e Guarapuava (1%), também tendo destaque na adesão.

Em relação aos segmentos que mais tem chamado a atenção na plataforma, oferecendo os mais diversos produtos e serviços, está o setor de Vestuário e Acessórios com 12,4% do número de estabelecimentos registrados. Logo em seguida, vem os segmentos de Cuidados Pessoais – Saúde e Beleza com 9%; Casa e Jardim (3,8%), Alimentação e Bebidas (2,4%) e, por fim, os setores de Educação, Entretenimento e Eletrônicos, com 2% cada.

Uma das curitibanas que já aderiu foi o Paradis Club. Flávia Pietro, diretora administrativa e financeira da balada, conta que o negócio está parado desde o dia 16 de março. Para conseguir algum giro financeiro, a ideia foi criar uma loja com produtos da Paradis, como camisetas, taças, garrafas e vouchers promocionais, que poderão ser utilizados quando a casa voltar a abrir as portas.

“Tem sido interessante. É uma forma da gente se manter conectado com os clientes e pensamos em, de repente, manter uma loja virtual quando a gente voltar com a Paradis. Estamos pensando até numa segunda leva de produtos. É uma nova forma de trabalhar e estamos aprendendo”, comenta ela, contando que o faturamento no virtual ainda é pequeno – embora já seja alguma coisa, considerando que até então o faturamento da casa vinha sendo de zero.

“Eu diria que nem 10% [do que faturávamos antes da crise do coronavírus], é muito pouco. É mais para ter um giro, manter essa conexão com os clientes. Estamos há quase 90 dias fechados, sem perspectivas do que fazer. Estamos tentando uma retomada que, infelizmente, não é o que a gente gostaria, mas a gente precisa voltar, porque se não voltar, não tem como se manter”, diz, revelando que a empresa deverá voltar a abrir as portas nas próximas semanas, mas num novo formato, funcionando como bar.

Expectativa é chegar a até 50% do faturamento original

Uma das principais parceiras na campanha #compredopequeno é o EBANX Beep, plataforma lançada em março deste ano já com o intuito de facilitar o acesso ao e-commerce para aqueles pequenos empreendedores que ainda estavam com a “barriga no balcão”, ou seja, atendendo os clientes apenas fisicamente, presencialmente. Gratuita, a plataforma permite o anúncio dos principais produtos da empresa e aos poucos vai crescendo, na medida em que mais empresas e clientes vão conhecendo a ferramenta.

Segundo Eduardo Pires, head de varejo do EBANX Beep, hoje as empresas faturam por meio da plataforma algo entre 15 e 25% em relação ao faturamento original. A expectativa, no entanto, é aumentar consideravelmente esse índice. “Nossa expectativa, e nossas análises dão conta de que isso é possível, é chegar a 40, 50% do faturamento original. Estamos descobrindo que o mundo online captura novos clientes que esse empresário com porta aberta na rua não atendia”, conta Pires.

Para auxiliar os empreendedores, inclusive, há equipes do EBANX trabalhando exclusivamente para auxiliá-los nesse momento de migração. “Não temos a prerrogativa de imaginar que ele vai vender a mesma coisa no e-commerce, mas a ideia de que ele consiga passar faturando um pedaço do que ele faturava anteriormente. E depois, na volta ao normal, quando voltar a abrir, fazer um trabalho para mantê-lo em todos os canais, de forma que numa próxima crise ele já esteja com a musculutatura mais definida, mais saudável”, mostra.

Disponível em: Bemparana. Em 07 de junho de 2020. Acesso em: 09 de junho de 2020.